PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Codice corso

Nome corso

Durata(*)

Materiale didattico

Scheda del corso

algopmp

PMP PMBoK V Edition

8 giorni (56 CHs, PDUs)

Libro di testo cartaceo PMBoK V Ed. in italiano

+ il nostro libro di testo in cartaceo "PMP Exam preparation - La guida indispensabile" edito da Algoritmi

+ il libro cartaceo “PMP Exam Preparation” di Cristopher Scordo con oltre 1000 Quiz

+ accesso completo alla piattaforma di eLearning per 3 mesi            

+ 1 simulazione d'esame in italiano

PMP

Corso di preparazione alla certificazione PMI™ PMP®

C’è chi pensa che sia un podio da conquistare, una vetta da raggiungere per diventare il primo della classe. Noi pensiamo differente, pensiamo che la conoscenza sia più preziosa dei primati perché ci dota di un arsenale di strumenti adeguato a superare gli ostacoli sempre nuovi e sempre complessi del nostro lavoro di gestore di progetti. La certificazione PMP® del PMI™ è un’ottima opportunità per approfondire temi e concetti già noti e osservarli da un’angolazione tipicamente anglosassone; è la cultura del PM da chi ha inventato la versione moderna del PM. 

L'esame di certificazione PMP richiede dei requisiti stringenti che riguardano la formazione accademica del candidato e la sua esperienza lavorativa sui progetti. Nel PMP Handbook sono forniti tutti i dettagli per avviare il processo di certificazione del PMI.

Prezzo

Il seguente prezzo comprende le otto giornate d'aula, il materiale didattico e l'accesso alla nostra piattaforma di eLearning per 3 mesi. Il prezzo esposto non comprende gli esami di certificazione erogati dai centri abilitati dal PMI.

Codice corso PMBoK V Ed.

Prezzo di listino IVA esclusa

algopmp

€1.255,00(*)

(*) Il prezzo è riferito al corso sulla V edizione del Project Management Body of Knowledge (PMBoK V Ed.)

Le aule sono presso la sede operativa di Algoritmi (MAP) a 5 minuti dalla stazione Metro Eur Magliana. Per le esigenze di corsi mono-aziendali, vi consigliamo di contattarci.

Dal 3 aprile 2018 il corso algopmp sarà erogato sull'edizione VI del Project Management Body of Knowledge (PMBoK VI Ed.) 

Codice corso PMBoK VI Ed.

Prezzo di listino IVA esclusa

algopmp

€1.600,00

Costo d'esame

A titolo informativo, forniamo i costi indicativi dell'esame di certificazione PMP. I costi d'esame sono dovuti esclusivamente all'ente che eroga l'esame e possono variare nel tempo. Per questo motivo consigliamo di fare riferimento ai test center (ad oggi Prometric) competenti a meno che non siano disponibili specifiche convenzioni con Algoritmi.

Esame

Costo esame senza convenzione

Costo esame in convenzione

Sede

PMP

Member: US$405.00
Non-member: US$555.00 (vedi PMI)

N.A.

Test Center (PMP Handbook)

A CHI SI RIVOLGE

I candidati per sostenere l'esame devono essere in possesso di uno di questi due requisiti:

  1. Possessori di diploma di laurea o equivalente (4 anni):
    Esperienza di project management su uno o più progetti non per un periodo di tempo di durata minima di 3 anni (36 mesi).
    Entro questo periodo, il candidato deve aver guidato o diretto progetti per almeno 4500 ore.
  2. Possessori di diploma di scuola superiore o di diploma di laurea breve o equivalente:
    Esperienza di project management su uno o più progetti non per un periodo di tempo di durata minima di 5 anni (60 mesi).
    Entro questo periodo, il candidato deve aver guidato o diretto progetti per almeno 7500 ore.

Le esperienze di project management devono essere state maturate entro un periodo non superiore agli ultimi 8 anni consecutivi antecedenti la presentazione della candidatura.

Obiettivi del corso

Il corso è focalizzato a fornire la preparazione necessaria al superamento dell'esame di certificazione attraverso le 8 sessioni d'aula e lo studio personale sul materiale didattico fornito oltre all'accesso al nostro portale di eLearning (eL by Algoritmi).

Lo schema PMP è orientato alla verifica delle conoscenze del professionista che ricopre il ruolo di project manager, in particolare questo schema verifica l’esperienza nel condurre e dirigere progetti. Al momento, lo schema PMP è il più diffuso a livello professionale, ed è riconosciuto come elemento qualificante nel mondo del lavoro.

La preparazione per sostenere l’esame di accreditamento PMP ha l’obiettivo di acquisire la base di conoscenza secondo lo schema consigliato dal PMI. Lo schema formativo di questo corso si basa sulle 10 aree di conoscenza definite e in parte illustrate nella Guida al Project Management Body of Knowledge (PMBoK) pubblicata dal PMI:

  1. Gestione dell’integrazione di progetto
  2. Gestione dell’ambito di progetto
  3. Gestione dei tempi di progetto
  4. Gestione dei costi di progetto
  5. Gestione della qualità di progetto
  6. Gestione delle risorse umane di progetto
  7. Gestione delle comunicazioni di progetto
  8. Gestione dei rischi di progetto
  9. Gestione dell’approvvigionamento di progetto
  10. Gestione degli stakeholder di progetto

Le 10 aree di conoscenza hanno una copertura cross sui 5 gruppi di processi di progetto

  • Avvio
  • Pianificazione
  • Esecuzione
  • Monitoraggio e controllo
  • Chiusura

L’esame di accreditamento PMP ha l’obiettivo di verificare la preparazione del candidato sulle 10 aree di conoscenza e i 5 gruppi di processi di progetto, attraverso 200 domande a risposta chiusa a scelta multipla. La soglia di superamento è di 140/200 tenendo conto anche di 25 domande ghost che non sono oggetto di valutazione ma che il candidato non è in grado di riconoscere.

Programma e organizzazione del corso

Il percorso di preparazione all’accreditamento PMP è strutturato in due fasi:

  • Fase 1: partecipazione ai 7 Moduli di formazione d’aula
  • Fase 2: studio personale, esecuzione di due test d’esame e verifica finale in aula durante il Modulo 8.

Il programma erogato nella fase 1 è strutturato in 7 moduli secondo il seguente schema che ricalca la struttura del PMBoK. Molti contenuti di ciascun modulo sono solo citati nel PMBoK ma non sono spiegati e approfonditi. Essi rappresentano quel 40% di conoscenze che saranno oggetto di trattazione durante il corso.

  • Modulo 1
  • Capitolo 1 - Introduzione
  • Capitolo 2 - Ciclo di vita del progetto e Struttura organizzativa
  • Capitolo 3 - Processi di Project Management per un progetto
  • Modulo 2
  • Capitolo 4 - Gestione dell’Integrazione di progetto
  • Capitolo 5 - Gestione dell’ambito del progetto
  • Modulo 3
  • Capitolo 6 - Gestione dei tempi di progetto, Diagrammi reticolari
  • Modulo 4
  • Capitolo 7 - Gestione dei costi di progetto, Metodo dell’Earned Value
  • Modulo 5
  • Capitolo 8 - Gestione della qualità di progetto; Costo della qualità, Diagrammi di flusso, Taguchi, Ciclo di Deming, Juran, Six Sigma Quality, diagrammi di controllo, diagrammi di Pareto, Campionamento statistico
  • Capitolo 9 - Gestione delle Risorse Umane di progetto; Maslow, Hertzburg, McGregor, Ouchi, Vroom, Blake
  • Modulo 6
  • Capitolo 10 - Gestione della comunicazione di progetto, Canali di comunicazione, Modello della comunicazione
  • Capitolo 11 - Gestione dei rischi di progetto; Analisi dell’albero delle decisioni
  • Modulo 7
  • Capitolo 12 - Gestione dell’approvvigionamento di progetto; Tipi di contratti e relativi rischi
  • Capitolo 13 - Gestione degli stakeholder di progetto
  • Modulo 8
  • Responsabilità professionale
  • Correzione e commento della simulazione d’esame

Ad ogni Modulo corrisponde una Sessione d’aula della durata di 7 ore. La partecipazione ad ogni Sessione d’aula richiede la lettura preventiva dei Capitoli del PMBoK previsti nel Modulo. Al termine della lezione, è necessario studiare il materiale didattico rilasciato ed eseguire i test proposti.


Materiali didattici

Ai partecipanti sarà fornito: 


                
 
  • libro di testo cartaceo PMBoK V Ed. in italiano
  • il nostro libro di testo in cartaceo "PMP Exam prep - La guida indispensabile" edito da Algoritmi.            
  • accesso completo alla piattaforma di eLearning per 3 mesi
  • 1 simulazione d'esame in italiano

     

     

    Docenti

    Algoritmi affida la preparazione e conduzione dei corsi e seminari, a docenti qualificati che hanno una reale competenza e conoscenza di lunga durata nel settore di interesse della proposta formativa.

    Nel settore del Project Management, i docenti sono project manager certificati presso uno o più istituti nazionali e/o internazionali e sono dotati di qualifica certificata nel settore della docenza.

    Nel campo della ricerca scientifica, i docenti sono essi stessi ricercatori con esperienza di docenza nel settore di competenza del corso o del seminario.

    Crediti

    I fruitori dei corsi nel settore delle tecniche e metodi di gestione dei progetti, potranno beneficiare dei crediti richiesti dal PMI® (contact hours) per accedere agli esami di certificazione: CAPM® − Certified Associate in Project Management (23 contact hours) PMP® − Project Management Professional (35 contact hours)